王兴,马云追杀过,马化腾紧张过,他如果失败了,也是被自己的野心撑死的!

来自:电商报(微信号:kandianshang),作者:电商君 

三个女人一台戏,

三个男人戏一台。

?#24515;?#30007;人间的斗争,

比女人们玩得更油腻!


拯救大兵美团


性格决定命运!从手足兄弟到反目成仇,阿里和美团只用了不到5年时间。


2011年,互联网团购的黄金时代呼之欲出,连本来只想隔岸观火的BAT最后都赤膊上阵了。


腾讯联合团购网站鼻祖Groupon打造了高朋网,火中取栗的态度很决绝;百度豪取人人网的糯米网,一副谁不让我分一杯羹就格杀勿论的样子;当?#34987;?#19981;太阔绰的阿里巴巴退而求其次,选择了支持第二军团的美团。


当时在团购市场风头正劲的是现在已寂寂无闻的拉手网和窝窝团。


葛优担任拉手网形象代言人


但战事的发展急转直下:2011年下半年,?#26102;?#23506;冬骤然来临,之前一直踌躇满志地冲刺IPO的拉手、窝?#36873;?#22242;宝?#36861;?#38121;羽而归。


当时的投资人有两种心态,一个是贪婪,一个是?#24535;濉?#25289;手上市失败后,?#24535;?#26368;终压倒了贪婪,大批投资者开始撤场。


而在2011年7月,美团却获得阿里领投的B轮5000万美元融资,钱虽然不多,也够美团安然度过?#26102;?#23506;冬了。


在此过程中,阿里是有起到“拯救大兵美团”的作用的。


2011年底,阿里系的干嘉伟出任美团COO,在干嘉伟的努力下,美团的线下?#36138;?#23621;然神奇地愈合了。



于是在2012年,本来并不被人看好的美团实现了变道超车。


当时,美团和点评还是分属两?#20063;?#21516;的公司,阿里支持美团,腾讯支持点评。按照之前的固定套路,美团和点评的竞争,最后无非是阿里与腾讯的竞争。


但是王兴不同意,他主动挑起了对阿里的斗争!


眼睁睁地看着你,?#27425;?#33021;为力!


作为美团和阿里的创始人,王兴和马云都是个性很强的人。


特别是王兴,他曾经多次在不同的场合宣称:美团会成为下一个巨头,成为BAT之外的互联网第四极。



请注意措辞,是BAT之外的互联网第四极,而不是TMD中的一员——也许他认为其他两?#19968;?#27809;有资格和美团分享荣耀?


阿里投资时有一个特点:对投资对象进行业务上的干预甚至直接让创始人出局。


对此,王兴从内心是拒绝的:你借钱给我了,就要我陪睡,这不就是裸贷吗?


实力上来后,心高气傲的王兴脖子一拧:我得想办法摆脱阿里的控制。


美团接下来的做法大大超出阿里的想象。


其一,引入腾讯制衡阿里。


王兴的判断是:美团需要金主,但BAT也需要美团,所以美团一直作为游走于巨?#20998;?#38388;的势力而存在的,为的就是达成一?#24535;?#21183;甚至获得主动。


2015年10月,美团和大众点评合并时,和阿里已有裂痕的王兴趁机将腾讯拉了进来,腾讯在新公司的股权占比超过阿里,阿里和美团的矛盾彻底爆发。



其二,去阿里化。


2015 年 6 月,阿里宣布复活口碑网,已经有了弃美团另起炉灶之意;美团也开始推广美团钱包,将支付业务和支付宝脱离。


王兴还直接拿干嘉伟开刀?#21495;?#20102;个互联网+大学,让干嘉伟出任首任校长,感觉被架空的干嘉伟最后只能出走美团。


经过这一系统操作,阿里不但没能?#23616;?#32654;团,王兴还牢牢控制住了美团,还让一向强势的阿里只能眼睁睁地看着他,?#27425;?#33021;为力。


阿里和美团斗?只是佯攻!


阿里和美团走向决裂,肯定一个巴掌拍不响。


比如?#25285;?#29579;兴的性格就是这样:不怕树?#26657;?#26356;不怕得罪人。


对于B轮领投了自己的阿里,王兴的看法是:“阿里当?#34987;?#26159;一个比较小的股东”。


而阿里应该反思的是:为什么自己投资了别人后,还这么招人恨?


不管怎么样,美团和阿里的梁子算是结下来了。


很多人认为,美团和阿里斗,显然是一场不对等的战争,但是王兴不这样看。


比如?#25285;?#38463;里全资收购了饿了么后,王兴的?#20174;?#26159;:



阿里为了给我们制造麻烦,不惜代价扶持饿了么,他们一年花了十亿美元。但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务,否则即使你烧十亿美元,市场份额依然在下降。


王兴知道和阿里的战争是长期的,所以美团采取的战略是广积粮,高筑墙,同时死死拉着腾读,尽力和阿里周旋。


更值得玩味的是阿里的做法。


从表面看,阿里对美团有些“恨之入骨?#20445;?#19968;些对美团的决策甚至超出了理性的投资范畴,比如?#25285;?#36817;百亿美元全资收购饿了么,明显是一笔赔本的买卖。


但是,阿里对美团的种种“追杀?#20445;?#26377;可能只是佯攻!



阿里之意不在美团,而是蚂蚁金服!


饿了么和美团的对抗说到底只是一场牵制战,即使是近百亿美元打了水漂,只要蚂蚁金服的?#20804;?#32463;受住了锻炼,对于立?#23601;?#36807;蚂蚁金服再造一个阿里巴巴的马云而言,这点损失基本可以忽略不计。


但是对美团而言,这样的消耗战还能玩到什么时候?


马化腾控制得住王兴?


在中国,敢于公开怼马云的男人,一个是刘强东,一个就是王兴。


但是和刘强东相比,王兴的野心更?#27833;?#38706;。


比如?#25285;?#22312;获得腾讯投资后,美团并没有像京东那样融入腾讯生态圈,而是一转身?#22242;?#20102;一个美团APP,想用它取代微信支付。


近年来,美团一连拿下了多家牌照,从?#25345;?#31243;度上?#25285;?#24050;经动了腾讯的奶酪:


2016年9月,美团正式获得第三方支付牌照。

2016年11月,美团旗下公司拿到小额贷款牌照。

2016年12月,美团取得民营银?#20449;?#29031;。

2018年2月,美团拿下保?#24352;?#29031;。



美团的做法也引起了腾讯的警惕,2017年5月中,有消息称在美团新一轮的融?#25163;校?#22823;股东腾讯将拒绝领头,但在10月19日的新一轮40亿美元的美团融?#25163;校?#39046;投的还是腾讯。


领投前传出对美团不利的风声,也可能是一?#24535;?#21578;:你有“卖艺不卖?#24636;?#30340;想法是好的,但是?#26102;?#24066;场从来没有免费的午餐,而且在根基?#27425;?#20043;前,想搅乱腾讯、阿里的局,也得担心被自己的野心拖跨!


所以,对马云、马化腾、王兴这三个男人而言,他们之间既是相互斗争,也是相互利用,更是相互试探。


是的,?#24515;?#30007;人间的斗争,比女人们玩得更油腻!

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